Terceirização do RD: Conduzimos a avaliação, manutenção e melhoria do seu sistema de gestão e o ajudamos a tomar as decisões estratégicas que vão muito além de apenas atender requisitos.

 

Coordenação do sistema de gestão: Usamos toda nossa expertise para planejar, manter e melhorar seu sistema de gestão, agregando resultados em cada etapa do processo e melhorando a satisfação dos clientes.

 

Gestão de Requisitos Legais: Avaliar e manter compliance aos requisitos aplicáveis dá muito trabalho e muitas vezes a falta de foco em seu cumprimento pode levar à não conformidades, multas e outras penalidades. Sabendo disso e com a experiência acumulada em sistemas de gestão, estruturamos uma metodologia que ajuda nossos clientes nessa missão. Elaboramos, obtemos e mantemos documentos, bem como avaliamos e auditamos o atendimento ao requisitos identificados.

 

Gestão de Produtos Perigosos: Elaboramos, obtemos, analisamos e controlamos os documentos necessários (FISPQ, FDSR, LETPP, CTF etc.) para uma boa gestão. Também realizamos inspeções e auditorias para avaliar o correto armazenamento, uso e transporte.

 

Gestão de fornecedores: Nossos especialistas conduzem a qualificação dos fornecedores críticos através de auditorias e avaliam sua performance de fornecimento, transforando este processo em uma fonte para melhorar a qualidade e reduzir custos. Com isso você ganha Confiabilidade e Competitividade. 

 

Gerenciamento de documentos: Sabe aquela atividade chata que é revisar e controlar os documentos do sistema? Deixa que nós fazemos! De maneira rápida conduzimos as revisões, publicações e distribuições de todos os documentos do sistema, além de dar suporte aos gestores para análise e aprovação.

 

Gerenciamento de Ações: O ponto mais crítico de um sistema é o tratamento dos desvios. Fazemos isso para você com foco na geração de resultados, cobrando responsáveis e prazos, auxiliando nas análises e identificando pontos que podem ser melhorados.

 

Gestão de Indicadores: Não é possível saber se algo vai bem se não o medimos. Nós ajudamos definir os seus indicadores, compilamos os dados e apresentamos os resultados sempre com uma análise personalizada de tendência.

 

Vantagens do Outsourcing:

 

Especialização: Enquanto nós, que somos especialistas, te ajudamos com o gerenciamento do seu

sistema, você se dedica ao que você sabe fazer. Se concentra em seu ponto forte!

 

Aumento da rentabilidade: É claro que haverá ganhos financeiros de curto prazo, porém você terá

profissionais plenos e sêniores conduzindo processos e atividades com foco na melhoria da

sustentabilidade da empresa.

 

Maior eficiência: faremos mais com você gastando menos.

 

Diferenciais E2S Consultoria:

 

Serviço com valor agregado: Em qualquer produto contratado, haverá foco em projetos de melhoria com o intuito de tornar a organização cada vez mais sustentável.

 

Monitoramento do serviço: A E2S gerencia seus projetos através do seu sistema de gestão e repassa o andamento e resultados aos seus clientes através de relatórios periódicos de visitas e de reuniões mensais entre gerentes de projetos e gestor dos contratos.

 

Acompanhamento via web: Possui ferramentas de compartilhamentos de atividades via web onde o cliente pode consultar o "quê", "quando" e "como" será feito e status de conclusão.

 

Tecnologia: contamos com softwares customizáveis que otimizam as atividades e viabilizam as inferfaces com as partes interessadas.

 

Experiência: Você contará com uma empresa que possui mais de 50 mil horas de consultoria realizadas em empresas de todos os portes e segmentos de todas as regiões do Brasil e no exterior.

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Entre em contato para tirar suas dúvidas! Podemos te ajudar.